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[其他類型] 诺基亚的三次自救怎么成为三次“错误”?

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    [LV.10]以壇為家III

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    樓主
    發表於 2012-9-4 06:09:50
    诺基亚的衰落不是一天发生的。


      对于这场危机,诺基亚并非毫无准备——早在Android的第一个版本正式发布之前,诺基亚就已经启动了今天看来可以被视为“自救”的行动。在过去的四年里,他们先后尝试过将Symbian开源、与英特尔合作开发Meego以及联合微软推出Windows Phone手机,然而却一次又一次遭遇失败。


      为什么自救之举成为下陷更深的推动力?


      2008年开源Symbian:失于“既想当裁判员,又想当运动员”

      在遭到微软“背弃”的四年前,2008年6月24日,诺基亚宣布将斥资4.1亿美元收购当时全球最大的手机操作系统开发商Symbian公司,并联合包括 索尼爱立信、三星、摩托罗拉在内的多家公司成立非营利性组织“Symbian基金会”,计划将Symbian打造成开源系统。


      彼时,诺基亚正处于巅峰。2008年第一季度,诺基亚的手机出货量占据全球市场的近40%,智能手机出货量占据高达43%的份额,终端和服务方面的经营利 润更是同比增长50%。与此同时,真正能够威胁到其统治地位的对手似乎并未出现——苹果第一代iPhone的众多创新震惊世界,但日后彻底颠覆智能手机行 业的App Store尚未正式上线;Windows Mobile尽管有着更接近PC的体验,但由于微软授权费等因素的影响,一直不温不火;占据不少市场份额的Linux应用相对匮乏,难以对Symbian 构成威胁;Android得到了众多厂商的支持,但手机成品的批量问世尚需时日。在这种情况下,诺基亚采取的措施与其说是应对危机,不如说是防患于未然。


      诺基亚希望仿照Google的策略,通过开源降低厂商开发Symbian手机的成本,进而改变诺基亚在这一平台上一家独大的现状,使Symbian成为一 个终端丰富的生态系统,以吸引更多开发者为其开发应用;同时,Symbian系统本身也会因得到大量厂商支持而不断被改进和优化。然而事与愿违,尽管诺基亚于当年就完成了对Symbian公司的收购,但Symbian基金会从未真正得到其他手机厂商的全力支持;甚至,诺基亚的这一做法某种程度上迫使其他厂 商更快地逃离Symbian。


      原因:诺基亚身为手机设备商,同原本采用Symbian系统的厂商存在竞争;但现在诺基亚摇身一变领导Symbian了,对其他原本采用Symbian系统的厂商也形成领导之势,这些厂商未来能否完全采用Symbian系统将不得不看诺基亚的脸色,这可能使一部分下游厂商易帜换旗”。在其他厂商纷纷退出联盟之后,诺基亚于2010年11月收回了Symbian系统的全部控制权,随后又关闭了Symbian基金会,Symbian开源宣告彻底失败。


      事后看来,开源Symbian无疑一次画蛇添足的错误行动;诺基亚在智能手机领域兜了一个大圈子,既没能实现当初的预期,也错过根据自身硬件优化Symbian、打造一个有更好体验也更易于应用开发的封闭系统的机会。


      2010年的Meego:人事变动,浅尝辄止


      2010年初,诺基亚与英特尔宣布将联合开发MeeGo系统。


      此时的诺基亚已意识到,在品牌和创新能力都不占优势的情况下,仅靠一己之力难以与遥遥领先的苹果或者分工明确Android联盟相抗衡,于是他们选择拉拢巨头英特尔——一个同样因智能手机的普及而备感压力的巨头。在2010年的CES大会上,两家公司宣布将在Maemo与英特尔的Moblin两大开源平台的基础上联合开发MeeGo操作系统。在两大巨头的影响下,MeeGo不仅得到了Linux基金会的大力支持,也吸引了包括英特尔在PC市场上的死敌——AMD在内的多家软、硬件厂商参与开发。

      这个被视为“诺基亚救星”的平台一度发展顺利,在上网本上和升级后的N900上的表现都得到了好评。2011年6月,第一款原生搭载MeeGo的智能手机N9正式发布;在国内外媒体的评测中,在外观设、硬件性能、系统界面、触控体验等各方面,N9受到一致称赞。然而,它大概是诺基亚历代“机皇”中最悲剧的一款——早在它上市之前,诺基亚就宣布将放弃MeeGo,N9也成为了MeeGo系统的绝唱。


      外界无从知晓诺基亚放弃MeeGo的原因,不过很多人都将矛头对准了现任CEO埃洛普。2010年9月,这位出生于加拿大的美国人从微软空降至诺基亚位于芬兰的总部。埃洛普对于前任的策略并不认同——与Symbian一样,MeeGo也被他视为“燃烧的平台”,主要原因是其开发缓慢:“按照目前的速度,到2011年末,我们可能只有一款MeeGo产品上市。”在宣布与微软“联姻”后,埃洛普甚至在采访中主动表示将放弃MeeGo。


      这一做法意味着他们之前为开发MeeGo应用所做的一切工作都付之东流。“从此我再也不相信这家企业了,”一位曾经的MeeGo应用开发者告诉记者。


        2011年“联姻”微软:盟友的背叛

      当诺基亚两次试图通过开源系统自救都遭遇失败同时,Android过于开放带来的问题也日益显现,一个像iOS一样相对封闭的系统或许更有利于诺基亚走出困境。另一方面,微软同样受到来自苹果和Google的两面夹击,在移动互联网领域更是举步维艰,CEO鲍尔默不仅因公司业绩不佳而无法获得最高级别的年终奖,还不断遭受来自股东的辞职压力。恰在此时,诺基亚董事会选择来自微软的埃洛普担任CEO,两个失败者的“弱弱联合”已是箭在弦上,不得不发。


      2011年2月11日,诺基亚与微软两家公司在伦敦完成了举世瞩目的“牵手”:诺基亚宣布将把Windows Phone作为主要的智能手机操作系统,并将与微软共同开发Windows Phone的终端产品及应用。


      自此以后,诺基亚将重心全部转向Windows Phone,并于当年十月正式发布了其第一款Windows Phone手机Lumia 800。背水一战的微软也在协助诺基亚推广Windows Phone手机方面不遗余力,甚至直接向后者提供了数亿美元的“平台支持费”。诺基亚出色的外观设计加上Windows Phone 7.5令人耳目一新的Metro界面让Lumia 800成为诺基亚近年来少有的热卖旗舰机,上市后迅速在欧洲多个国家夺下了销量冠军。它的升级版Lumia 900更是帮助诺基亚重新打开了美国市场——它在AT&T的销量仅次于iPhone 4S,在亚马逊网站上的销量更是一度登上榜首。


      正当诺基亚的“第三次自救”一切进展顺利的时候,微软的升级策略却给了诺基亚当头一棒。更令诺基亚的投资者感到愤怒的是,芬兰巨头的高管在事前对于他们合作伙伴的策略似乎一无所知。Windows Phone理雷格·沙利文(Greg Sullivan)在谈及升级政策时表示,Windows Phone 8的研发工作早在Windows Phone 7发布之前已开始,换句话说,后者只是一个过渡产品。“当一个平台发生世代交替,有时一些企业不得不放弃当前用户”,沙利文的表态意味着当前的Lumia用户从一开始就是被放弃的牺牲品。鲍尔默更是直接地表示:“诺基亚仅仅是微软手机走向成功的一个部分。”


      从现在来看,完全倒向Windows Phone对于诺基亚来说并非一个明智的选择。近日,苹果前高管、吉恩·路易斯·盖西(Jean-Louis Gassee)透露,他在两年前接受诺基亚董事会的咨询时就曾建议诺基亚一心采用Android:“这样诺基亚将与成功者站在一起。”然而由于诺基亚担心“无法控制自己的命运”,他的建议最终没有被采纳。
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